Mener collectivement la transformation de votre organisation

Agir avec les organisations au service d’un monde respectueux de l’humain, de la vie et de la planète.

Ma vision de l’accompagnement des transformations dans les organisations.

Depuis 2002, j’ai accompagné plus 50 équipes et une quinzaine d’organisations en transformation.

Aux côtés de mes clients, j’ai rencontré des problématiques liées aux transformations permanentes, à l’émergence du travail collaboratif, au management à distance, à la digitalisation, à l’arrivée des millénials, en recherche de sens, de coopération et de responsabilisation. Aujourd’hui je choisis d’accompagner des organisations qui souhaitent contribuer à un monde plus juste et durable.

 

  • Ma pratique s’inscrit dans une vision systémique des organisations : je regarde une organisation comme un système d’éléments (services, clients, partenaires, collaborateurs, environnement etc…) en relation les uns avec les autres
  • Une organisation est aussi une communauté de personnes reliées par des histoires ; Je suis plus particulièrement spécialisée dans les relations des personnes ou des communautés de travail avec les histoires.

Vous dirigez une organisation, entreprise ou association qui :

  • ​Se transforme pour répondre aux évolutions de notre environnement et en particulier contribuer à un monde plus juste et durable
  • Connait une croissance rapide,
  • Fusionne avec une autre structure,
  • Vit un changement de culture, …
Vous souhaitez :
  • Renforcer la cohésion de l’équipe de direction pour conduire cette transformation
  • Clarifier votre vision commune
  • Travailler cette transformation avec les différentes équipes de travail afin que l’ensemble de l’organisation se mette en mouvement, durablement.
Je vous propose un accompagnement sur-mesure qui articule différentes modalités :

J’ai à cœur de construire avec vous un accompagnement sur-mesure, juste nécessaire et adapté à la réalité de ce que vous vivez avec les équipes. Un accompagnement qui prenne appui sur vos forces en interne pour permettre à la transformation d’avoir du sens et de s’incarner dans vos pratiques quotidiennes.

Pour ce type d’accompagnement, j’interviens en équipe de coachs/consultants. Nous mettons un soin particulier à développer la maturité de notre équipe d’accompagnement afin d’être un partenaire solide de vos transformations.

équipe en mouvement
forêt
équipe travaille

(Co)construire une vision
Agir

équipe réfléchit à la stratégie

« Une vision qui ne s’accompagne pas d’action n’est qu’un rêve.
Une action qui ne découle pas d’une vision n’est que du temps perdu.
Mais une vision suivie d’action peut changer le monde. »

Nelson Mandela

Le coaching d’organisation vous permet de :

  • Sortir de l’urgence de l’activité pour prendre du recul en équipe, s’écouter, entendre les différentes voix
  • Clarifier ensemble une vision commune, la contribution que votre entreprise ou votre organisation apporte au monde
  • Traduire cette vision dans des façons de travailler, une organisation, une culture de management
  • Renforcer les communautés de travail
  • Articuler vision et action au service d’un monde plus juste et durable.

Mon approche de l’accompagnement des transformations dans les organisations

    • Théorie Organisationnelle de Berne pour partager une analyse de l’organisation,
    • Pratiques narratives pour créer du sens, renforcer les liens entre les communautés de travail, retrouver du pouvoir d’agir ensemble,
    • Appreciativ inquiry pour permettre aux communautés de travail de s’appuyer sur leurs forces et leurs rêves, plutôt que de chercher à supprimer des problèmes,
    • Visionning pour élaborer une vision inspirante.

    Zoom sur la formation sur-mesure

     Depuis plus de 10 ans Muriel Blouin Conseil développe avec ses clients des formations sur-mesure sur les thématiques suivantes :

    • Accompagner les  transformations
    • Développer son leadership
    • Renforcer son écologie mentale.

    Avec vous, nous construirons votre projet, son périmètre, ses objectifs, les pré-requis, les méthodes mobilisées,  les modalités d’évaluation, ainsi que le  budget. Nous nous engageons à ce que la formation puisse démarrer dans le mois qui suivra notre accord si tel est votre souhait.

    Quelle que soit la thématique, nous vous proposons une démarche pédagogique qui favorise l’apprentissage individuel en lien avec le collectif :

    • Adaptation des modalités pédagogiques aux apprenants et à leur contexte
    • Utilisation d’approches variées qui développent  l’engagement, la prise de conscience et la responsabilité
    • Développement des capacités d’auto-évaluation
    • Évaluation de l’atteinte des objectifs de la formation.

    Nous veillons à la bonne organisation logistique et administrative des sessions de formation.

    A l’issue de la formation, nous réalisons un bilan à partir du débriefing des apprenants et le partageons  avec vous dans une optique d’amélioration continue.

    • Note moyenne de recommandation : 9,2/10 (2023)
    • Note moyenne à la question « La formation m’a apporté́ des connaissances et/ou des compétences utiles pour mon travail» : 5,1/6 (2023)